Эффективное управление проектами

Московское отделение Института Управления проектами США (PMI) на базе учебного центра компании «Абис-Софт» впервые в Украине начинает цикл семинаров, состоящих из девяти трёхдневных, по подготовке специалистов к управлению проектами и к сертифицированному экзамену PMI.
Первый семинар «Основы управления проектами» состоится в период с 11 по 13 февраля.
Данный семинар является базовым и обязательным для всех, кто пожелает пройти дальнейшее обучение и получить сертификат PMI.
Целью семинара является целенаправленная подготовка специалистов к управлению проектами. Программу базового семинара составляют:
1. Основные понятия управления проектами: проект, управление проектами, жизненный цикл проекта, участники проекта. Виды организационных структур управления: функциональная, матричная, проектная. Роль, задачи и функции менеджера проекта. Команда управления проектами. Взаимодействие проектных и функциональных руководителей.
2. Процессы управления проектами
Группы процессов управления проектами. Взаимосвязи процессов.
Процессы инициации, планирования, исполнения, анализа, процессы управления, завершения. Проблемы и стратегия внедрения
3. Критерии и параметры управления проектами
Цели, качество, сроки, затраты.
Ресурсы, риски, контракты, взаимодействие.
4. Интеграция процессов управления проектом
5. Программные средства и компьютерное моделирование проектов
Сетевые модели, метод критического пути.
Ресурсное планирование, бюджетирование, стоимостный анализ I/CSCS
Графическое представление проектной информации — диаграмма Ганнта, сетевая диаграмма, организационные диаграммы, гистограммы, линейная диаграмма.
Рынок программных средств управления проектами. Технология выбора программы.
6. Международная сертификация менеджеров проектов — содержание и требования.
Справка Московское отделение PMI является Registered Education Provider (REP) – что означает признание проводимых им образовательных программ во всем мире.
Институт Управления проектами США (PMI) — Всемирная ассоциация, основанная в конце 60-х годов, объединяющая профессионалов в области управления проектами из 126 стран, которая имеет представительства в 45 странах мира. Ассоциация насчитывает более 80000 членов, численность которой возрастает на 30% в год. PMI разработал и продолжает совершенствовать PMBOK Guide - стандарт по управлению проектами де-факто в мире и де-юре в США, проводит конференции и семинары, образовательные программы и профессиональную сертификацию, которая становится все более привлекательной для организаций, занимающихся управлением проектами.
Такие крупные западные компании, как IBM, AT&T, America online и Time Warner ввели сертификацию PMP как необходимый компонент профессиональной сертификации своих менеджеров, желающих получить карьерное повышение. В 1999 году сертификационная программа PMI, основанная на выработанном своде стандартов, получила признание Международной Организации Стандартизации (ISO), войдя в программу ISO 9001. Свод Знаний по Управлению проектами PMI был признан ANSI как стандартный документ в области профессиональных знаний по управлению проектами.
Семинары Московского отделения PMI пользуются большой популярностью в России. Среди российских и зарубежных компаний, обучивших своих специалистов на этих семинарах, - РАО Газпром, Альфа-банк, Московский Международный банк, Ericsson, Би-Лайн, Русский Алюминий, Honeywell, Bull, Combellga, Центральный Телеграф, ОРТ, Telesoft, Квазар-Микро, Никойл, TopS и многие другие.
Семинары PMI готовят cпециалистов к ведению и реализации проектов любой сложности. Учасники семинаров PMI получают PDU (Professional Development Units) – баллы, необходимые для международной сертификации PMI – Project Management Professional.
Профессиональная сертификация менеджеров проектов по версии PMI — единая для всего мира и единственная в мире, сертифицированная на соответствие ISO 9001.
Семинар проводит Президент Московского отделения Института Управления проектами США (PMI) Владимир Либерзон.
Справка Владимир Либерзон — сертифицированный Projekt Management Professional, Президент Московского отделения Института Управления проектами США (PMI), генеральный директор ведущей российской консалтинговой компании в области управления проектами «Технологии управления Спайдер». Владимир Либерзон преподаёт Project Managment в ведущих бизнес школах России: Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации и МИРБИС.
В числе успешных проектов реализованных под его руководством - Строительство Олимпийской деревни для Всемирных юношеских игр 1998 года в Москве, строительство Каспийского трубопровода и газопровода Ямал-Европа, внедрение системы управления проектами в банках, строительных, судостроительных, нефтегазовых, энергетических, телекоммуникационных, информационных компаниях и государственных учреждениях Российской федерации.
Доп.информация по тел. (0-44) 244-94-94; 244-94-95
Анна Старинская ann@abis.kiev.ua