Анализ текущего состояния фирмы в стратегическом планировании.

анализ ожиданий акционеров;
анализ результатов предыдущей деятельности;
анализ текущей деятельности;
прогнозы деятельности;
ожидания работников компании;
определение угроз, возможностей, сильных и слабых сторон.

производство;
маркетинг;
финансы;
конкуренты;
персонал;
система управления.

Каков перечень П-У, по которым клиенты контактируют с нашей фирмой
Каковы те П-У, которые наиболее отличают нас от других
Каковы наши новые продукты и услуги и как рассматриваются на рынке текущие продукты и услуги
Каковы планы компании по разработке новых продуктов и услуг
Какое место мы занимаем в глазах клиентов в сравнении с конкурентами
Какие факторы дополнительной ценности мы можем предложить
Каковы наши наиболее прибыльные и наименее прибыльные П-У

Каковы типы наших клиентов, уровень прибыльности по группам клиентов и возврата средств, затраченных на инвестиции
Какие рынки мы обслуживаем
Какие новые рынки мы должны обслуживать
Что мы делаем хорошо и что плохо в глазах клиентов

Система ценообразования
Когда мы их последний раз пересматривали
Уровень цен в сравнении с конкурентами

Удовлетворяют ли нас здания, сооружения и оборудование
Что мы знаем по данному вопросу в отраслевом аспекте
Можем ли мы контролировать производительность и как это делать

Каков уровень нашей гибкости в части подъема/спада
Какие мы используем источники финансирования, и какие источники мы должны использовать
Каковы наши финансовые риски
Степень контроля движения наличности, платежей, долгов, уровня запасов
Уровень прибыльности в сравнении со средними показателями отрасли

Какие мы имеем источники информации о внешнем мире
Как мы используем эту информацию
Уровень автоматизации системы управления и производства

Какие законодательные инициативы могут повлиять на бизнес компании
Изменения в системе налогообложения
Отношения с региональными и местными властями

Степень делегирования полномочий
Процедуры принятия решений
Как может быть улучшена существующая система работы

Что мы знаем о нашем персонале в части возраста, знаний, навыков, потенциальной текучести и выхода на пенсию
Насколько наша система оплаты труда сравнима с тем, что предлагают конкуренты на рынке труда, и с ожиданиями нашего персонала
Насколько наша система гарантий и компенсаций сравнима с тем, что предлагают конкуренты на рынке труда и ожиданиями нашего персонала
Моральное состояние коллектива, его будущие ожидания

Что собирается делать компания в случае существенных изменений на рынке в части П-У, клиентов, конкурентов, персонала, поставщиков