Пример практической реализации комплексного проекта для одного из ведущих предприятий-производителей мороженного - компании «Троянда»

Уважаемые руководители, приглашаем Вас на СЕМИНАР «Управление ИТ-проектами при расширении бизнеса»
Это не теоретические рекомендации, а пример практической реализации комплексного проекта для одного из ведущих предприятий- производителей мороженного, компании «Троянда», центральный офис которой расположен в г. Киеве, которая имеет три завода, разветвленную сеть дистрибуторов и поставщиков, украинских и иностранных партнеров.
Потребность в таком проекте появилась у компании вследствие ее расширения за счет приобретения двух заводов в центре и на востоке Украины и необходимости создания единой информационной системы, работающей в одной стандартной структуре данных, единой учетной и бюджетной политиках, унифицированной системе отчетности и анализа, ведении консолидированного корпоративного учета.
Успех проекта был обеспечен за счет прогрессивного подхода инвесторов к данному вопросу, правильно выбранной стратегии развития компании ее руководством, качественному управлению проектом и высококвалифицированному персоналу, который участвовал в проекте.
Успеху также способствовало точное определение целей проекта, правильная расстановка приоритетов с учетом возможностей предприятия, проведение мероприятий по снижению финансовых и других рисков связанных с проектом.

10 ноября 2004 г. (Среда)
15.35 - 16.35
Международный выставочный центр (г. Киев, Броварской проспект, 15, ст. м. "Левобережная"
Конференц-зал №1: 2 этаж, со стороны Днепра