Управление мотивацией команд при реализации проектов

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» 10-11 марта приглашает Вас на эксклюзивный семинар «Управление мотивацией команд при реализации проектов».

Цель данного семинара заключается в подготовке руководителей, отвечающих за управление портфелем проектов, менеджеров проектов и членов команды управления к организации эффективной системы мотивации среди участников команды управления проектом.
В процессе семинара слушатели получат как теоретические основы по вопросам мотивации, так и отработают на практике технологию, позволяющую выстроить и регламентировать эффективную систему мотивации персонала в команде управления проектом.
Одним из самых прикладных аспектов данного семинара является практика предоставления шаблонов регламентных документов, которые уже «завтра» могут найти применение в Вашей компании.
Темы семинара:
 Отличия работы в проектах от операционной деятельности компании с точки зрения руководителей компании, менеджеров и участников проектов
 Методы разработки правил мотивации в различных типах проектов компании
 Организационная структура управления проектом
 Особенности и принципы формирования команды проекта в матричной структуре на основании Процедурной модели управления проекта
 Этапы формирования и эволюции команды проекта
 Подходы к мотивации персонала в проектах компании. Виды стимуляции персонала, применяемые при реализации проектов
 Факторы при управлении проектами и портфелями проектов (внешние и внутренние), которые влияют на систему мотивации персонала в проектах
 Коммуникации в команде управления проектом на основании Процедурной модели управления проектом

Стоимость участия одного человека в семинаре: 2 320 грн. с НДС

Лектор:
Дарина Веретенко – консультант по управлению проектами, заместитель директора компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
Ведет преподавание курса «Управление проектами с применением пакета Spider Project».
Имеет опыт проведения корпоративных сессий «Постановка системы планирования и контроля исполнения проектов. Запуск работы Аналитической службы. Разработка компьютерной модели проекта» в таких компаниях как ОАО ИПП «ВНИПИТРАНСГАЗ», строительной компании «СВС-Днепр», ЗАО «Киевская передвижная механизированная колонна №2».
Имеет опыт работы, на предприятиях различных сфер деятельности, при разработке и внедрению корпоративной методологии планирования, анализа и контроля исполнения проектов, созданию регламентных документов управления проектами:
► описанию организационной структуры проекта;
► разработке детальных ролевых инструкций каждого участника проекта;
► разработке регламентов взаимодействия внутренних и внешних участников проекта;
► описанию бизнес-процессов проекта.

Дополнительная информация:
по телефону: +38 (044) 537-21-18
+38 (044) 538-10-45
+38 (044) 585-04-20
e-mail: info@spiderproject.com.ua
на сайте: www.spiderproject.com.ua
руководитель Учебного Центра Валентина Подлесная